Trang chủ
w88 link mới nhất | w88 link mới nhất
w88 link 후지 전기 제품 열 | 후지
Giảm thời gian làm thêm thực tế, telework, công việc phụ ... công chức đã làm việc bao xa để "cải cách phong cách làm việc"?

w88 link Cột giải pháp quản trị điện tử
Giảm thời gian làm thêm thực tế, telework, công việc phụ ... bao xa "cải cách phong cách làm việc" của công chức đã tiến triển?

- Mục lục -

Mặc dù các điều kiện khác nhau, "Cải cách phong cách làm việc" là điều cần thiết cho công chức
Cách giảm công việc làm thêm giờ và cách tiến hành với công việc từ xa/từ xa

Mặc dù các điều kiện khác nhau, "Cải cách phong cách làm việc" là điều cần thiết cho công chức

Cải cách nhà máy hiện đang là một sự bùng nổ quốc gia, với mục đích tạo ra một xã hội nơi tất cả công dân, cả phụ nữ và người già, có thể hoạt động, với mục đích tạo ra một xã hội nơi mọi công dân có thể đóng vai trò tích cực trong quốc gia, nhưng cho đến nay, các công ty tư nhân là người chơi chính. Đối với các công chức, ba hành vi lao động, như Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động, không được áp dụng (thay vì các luật đặc biệt như Đạo luật Công chức), và mức độ tự do và linh hoạt ít hơn so với các công ty tư nhân, và các chi tiết về nỗ lực và tiến bộ của họ đang bị tụt lại phía sau. Ví dụ, trong các công ty tư nhân, không chỉ giảm công việc làm thêm giờ, mà còn làm việc tại nhà thông qua Telework đang trở nên phổ biến hơn, và đã có một số trường hợp cho phép các công việc phụ.
Mặt khác, trong trường hợp của công chức, tỷ lệ từ xa chỉ khoảng 0,3%, nhiều nhiệm vụ khi họ xử lý thông tin cá nhân của cư dân. Thực tế là các công việc phụ thực tế rất khó khăn từ quan điểm của các nghĩa vụ bảo mật được áp đặt theo Đạo luật Dịch vụ Dân sự. Tuy nhiên, theo một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Bộ Nội vụ và Truyền thông khoảng năm năm trước, giờ làm thêm cho mỗi nhân viên toàn thời gian tại quận và các thành phố lớn là 158,4 giờ, vượt quá 154 giờ cho các doanh nghiệp tư nhân. Cải cách phong cách làm việc cũng rất cần thiết cho công chức để cải thiện chất lượng dịch vụ hành chính giữa tình trạng thiếu lao động.

Cách giảm công việc làm thêm giờ và cách tiến hành với công việc từ xa/từ xa

Tôi muốn xem xét hai chủ đề thực tế, chẳng hạn như cách thúc đẩy cụ thể "cải cách phong cách làm việc" cho công chức, giảm thời gian làm thêm giờ (làm thêm giờ) và giới thiệu công việc từ xa/từ xa.

Giảm công việc làm thêm giờ (làm thêm giờ)

Để giảm công việc làm thêm giờ, một hệ thống được yêu cầu để nắm bắt chính xác thực tế trong thời gian thực. Điều này chỉ có thể bằng cách đưa ra số lượng của tất cả các nhân viên "trực quan" để đưa ra quyết định như ", nhân viên này đã hơn 100 giờ trong hai tháng qua, vì vậy chúng tôi phải điều chỉnh khối lượng công việc của mình để có thể giảm họ trong tháng này." Sử dụng các phương thức tương tự, trong đó các nhân viên chung biên dịch nội dung của ứng dụng làm thêm giờ của họ trên giấy mỗi tháng một lần, độ trễ thời gian chắc chắn sẽ xảy ra, gây khó khăn cho việc quản lý kịp thời và thích hợp. Nếu chúng tôi cố gắng rút ngắn chu kỳ biên dịch để cải thiện thời gian thực, giờ làm thêm cho nhân viên nói chung sẽ tăng lên và chúng tôi sẽ không còn có thể cải tổ phong cách làm việc của mình. Do đó, bằng cách giới thiệu một hệ thống như Fuji Electric Co., "Hệ thống quản trị và công việc chung" của Ltd., những vấn đề này có thể được giải quyết. Nhân viên có thể đăng ký làm thêm giờ trên hệ thống và cấp trên có thể đưa ra quyết định phê duyệt bằng cách xem xét dữ liệu tổng hợp thời gian thực. Điều này sẽ đảm bảo quản lý lao động và tham dự thích hợp, đồng thời giải phóng các nhân viên chung khỏi biên soạn thủ công và hỗ trợ cải cách phong cách làm việc trong toàn tổ chức.

Giới thiệu công việc từ xa/từ xa

Nếu bạn không bị ràng buộc bởi địa điểm và có thể làm việc tại một chuyến công tác hoặc ở nhà bên ngoài cơ quan, bạn có thể sử dụng thời gian đi du lịch của mình để làm việc và bạn cũng có thể giảm giờ làm việc ngoài giờ. Tất nhiên, cần phải chọn công việc mục tiêu từ góc độ bảo vệ thông tin cá nhân, nhưng có những trường hợp chính quyền địa phương đã sử dụng hệ thống quản lý tài liệu của Fuji Electric để cho phép các nhà quản lý các chuyến đi kinh doanh đưa ra quyết định tại đích, thông qua việc giới thiệu các thiết bị máy tính bảng và phê duyệt điện tử. Đối với nhân viên nộp đơn, các quyết định nhanh chóng có thể được dự kiến sẽ tăng tốc công việc của họ. "Hệ thống quản lý tài liệu" này cũng tuân thủ Đạo luật Quản lý Tài liệu Công cộng và có nhiều kinh nghiệm trong chính quyền địa phương làm việc trên toàn bộ công việc trên toàn bộ cơ quan.
Bây giờ "cải cách phong cách làm việc" trong các công ty tư nhân đã được thành lập đầy đủ, công chức cuối cùng đã bắt đầu làm việc để giảm công việc làm thêm giờ và giải quyết công việc từ xa/từ xa. Như đã chỉ ra trong khuyến nghị của Cơ quan Nhân sự Quốc gia, dường như cách ngắn nhất để cải cách phong cách làm việc cho công chức là bắt đầu bằng cách cải thiện hiệu quả công việc của họ bằng CNTT -TT.