Tính bền vững

Đảm bảo chất lượng link vào w88 mới nhất phẩm

Khái niệm cơ bản về đảm bảo chất link vào w88 mới nhất

Fuji Electric đã thiết lập "chính sách chất lượng" vào năm 1970, với mục đích đảm bảo chất lượng cao nhất trong tất cả các link vào w88 mới nhất phẩm và dịch vụ trong ngành.
Theo chính sách này, chúng tôi xây dựng "chính sách hoạt động độ tin cậy cao" mỗi năm và chúng tôi nỗ lực hết sức để cải thiện chất lượng ở mọi giai đoạn, từ kế hoạch link vào w88 mới nhất phẩm đến bán hàng và dịch vụ.

Hệ thống thúc đẩy các hoạt động đảm bảo chất link vào w88 mới nhất

Fuji Electric coi "chất lượng" là một yếu tố quan trọng của công nghệ sản xuất và để thúc đẩy cải thiện công nghệ sản xuất, nó đã thành lập "Tiểu ban đảm bảo chất lượng" như một trong bốn bộ phận của Ủy ban Công nghệ sản xuất trên toàn công ty, được thành lập vào tháng 11 năm 2005.

Từ tháng 4 năm 2022, những nỗ lực đã được thêm vào các hoạt động cải tiến chất lượng trước đây nhằm đạt được "các link vào w88 mới nhất phẩm tốt trong tất cả các link vào w88 mới nhất phẩm" và tên đã được thay đổi thành "Tiểu ban xúc tiến độ tin cậy cao" để tăng cường hệ thống.

Các hoạt động cải tiến chất lượng được thúc đẩy chủ yếu bởi Tiểu ban xúc tiến độ tin cậy cao hợp tác với các tiểu ban khác và đang cố gắng cải thiện sự hài lòng của khách hàng, nhằm đạt được tiêu chuẩn chất lượng ổn định và thống nhất.

Hệ thống công nghệ sản xuất và tiểu ban quảng bá độ tin cậy cao

Phạm vi công nghệ sản xuất

Hoạt động có độ link vào w88 mới nhất cậy cao

Hoạt động đáng link vào w88 mới nhất cậy cao
Tháp ký hiệu

Theo chính sách chất lượng, chúng tôi xây dựng "chính sách hoạt động độ tin cậy cao" mỗi năm và triển khai nó cho các bộ phận và nhà máy kinh doanh của chúng tôi. Các bộ phận và nhà máy kinh doanh triển khai chúng cho chính sách hoạt động cao của bộ phận của riêng họ. Dựa trên chính sách chất lượng và chính sách hoạt động độ tin cậy cao của chúng tôi, chúng tôi tiếp tục cải thiện chất lượng bằng cách trải qua chu kỳ PDCA (Kế hoạch → Thực hiện (DO) → Đánh giá (kiểm tra) → Cải thiện (ACT)).

Trong tài chính 2023, chúng tôi đã tiến hành chẩn đoán lẫn nhau giữa các nhà máy với mục đích cải thiện tính đúng đắn của tình trạng quản lý quy trình sản xuất và tiến hành xác nhận đánh giá/xác nhận các điều kiện thực tế, xác định các điều kiện thực tế, xác định các điều kiện thực tế, phân tích. Khả năng, số hóa các bài kiểm tra và kiểm tra, và thúc đẩy quản lý SPC, và các hoạt động cải thiện chất lượng tại các trung tâm chính của chúng tôi (Suzuka, Kawasaki, Chiba, v.v.).

Fuji Electric đã có được chứng nhận theo tiêu chuẩn quốc tế ISO9001 để duy trì và củng cố hệ thống quản lý chất lượng của nó. Tính đến cuối tháng 3 năm 2024, 38 tổ chức đã có được chứng nhận tại các cơ sở trong nước và quốc tế và các công ty con trong nước, và 100% cơ sở sản xuất ngoại trừ các nhà phân phối đã có được chứng nhận.

Phát triển nguồn nhân lực hỗ trợ chất lượng

Hệ thống giáo dục được cải thiện

Fuji Điện thực hiện giáo dục kiểm soát chất lượng để cải thiện các kỹ năng và kỹ năng của nhân viên dựa trên chính sách chất lượng của nó.

Chúng tôi đào tạo nguồn nhân lực hỗ trợ Fuji Electric ở hai địa điểm chính: Trung tâm phát triển năng lực (Hino City, Tokyo) hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực trên toàn công ty và Trung tâm đào tạo kỹ năng và công nghệ của chúng tôi. Giáo dục kiểm soát chất lượng được thiết lập và thực hiện thường xuyên, chẳng hạn như "quản lý chất lượng và độ tin cậy", "phương pháp thống kê" và "kỹ thuật giải quyết vấn đề", dẫn đến sự phát triển các kỹ năng và kỹ năng của nhân viên.

Tăng số lượng ứng viên thành công cho chứng nhận QC

Fuji Electric đang thúc đẩy sự gia tăng số lượng người vượt qua chứng nhận QC, được tổ chức bởi Hiệp hội Tiêu chuẩn Nhật Bản và Liên đoàn Khoa học và Công nghệ Nhật Bản, với mục đích nâng cao nhận thức về đảm bảo chất lượng giữa mỗi nhân viên. Đến năm 2023, tổng cộng 20 học sinh ở cấp 1, 1.429 học sinh ở cấp 2 và 2.730 học sinh ở cấp 3 đã được thông qua. Chúng tôi sẽ tiếp tục nhằm mục đích tăng thêm số lượng ứng cử viên thành công như một phần của các hoạt động toàn công ty của chúng tôi.

Phiên đào tạo để sử dụng thất bại

Phiên đào tạo để sử dụng thất bại

Chúng tôi đã tổ chức một "buổi đào tạo để sử dụng thất bại" kể từ năm 2006, như một hoạt động sẽ học hỏi kỹ từ các khiếm khuyết và thất bại trong quá khứ và giúp ngăn chặn chúng xảy ra. Mục đích của việc này là để làm rõ các nguyên nhân thực sự của những thất bại, nền tảng và lịch sử của chúng, sau đó rút ra những phản ánh và bài học kinh nghiệm từ chúng, chia sẻ chúng với những người tham gia, sau đó sử dụng chúng trong công việc bằng cách khái niệm hóa và biến chúng thành kiến ​​thức. Tài chính năm 2023, chúng tôi đã tổ chức ba buổi đào tạo, hai phiên mỗi phiên, bao gồm các trường hợp thất bại do các công nghệ mới, đánh giá không đủ thiết kế và độ tin cậy, kiểm tra chấp nhận và quản lý khách hàng không đầy đủ 480 người tham gia khóa học.