link w88
Tính bền vững
Nỗ lực sử dụng người khuyết tật - Nghiên cứu trường hợp để đóng góp cho SDGS
Tạo việc làm cho link w88 tật và thúc đẩy sự độc lập khi người lớn làm việc
Nhắm đến một xã hội nơi mọi link w88 có thể làm việc với sự hài lòng và sống cùng nhau
Nhắm đến một xã hội nơi mọi link w88 có thể làm việc với sự hài lòng và sống cùng nhau
link w88 Frontier Co., Ltd.
Cập nhật tháng 1 năm 2023. Liên kết và nội dung công việc là thời điểm phỏng vấn
link w88 Frontier Co., Ltd. (sau đây gọi là Fuji Electric), một công ty con đặc biệt (lưu ý) của Fuji Electric Co., Ltd. Chúng tôi sẽ giới thiệu những nỗ lực của Fuji Electric để thuê người khuyết tật thông qua các hoạt động của nhân viên Fuji Electric Frontier, những người làm việc tại mỗi địa điểm Fuji Electric.
-
(Lưu ý)
-
Công ty con đặc biệt: Một công ty được thành lập bởi các nhà tuyển dụng có sự cân nhắc đặc biệt về việc làm của người khuyết tật để thúc đẩy và ổn định việc làm cho người khuyết tật
link w88 Frontier Co., Ltd. HomePage làw88 link Fuji
Lý do cho việc thành lập là mong muốn của cha mẹ có con link w88

Fuji Electric Frontier được thành lập vào năm 1994. Liên quan đến nền tảng xã hội vào thời điểm đó, Kaneda Toyoko của văn phòng Kawasaki, đã liên tục làm việc để hỗ trợ sự độc lập của những người khuyết tật kể từ khi thành lập Fuji Electric Frontier, nói:
"Vào thời điểm đó, rất khó để sử dụng xe công cộng trên xe lăn. Việc từ chối vào nhà hàng là một cảnh tượng rất bình thường. Những người khuyết tật không thể vào xã hội và buộc phải sống trong một phạm vi rất hạn chế."
Vào những năm 1990, Fuji Electric chủ yếu là một liên minh lao động và nó đã thực hiện các hoạt động như đưa người khuyết tật trong các chuyến đi. Trong tình huống này, những gì đã chuyển những người liên quan là một cuộc tham vấn gửi cho liên minh lao động bởi cha mẹ của trẻ em khuyết tật trí tuệ.
"Chúng ta có thể chăm sóc chúng khi chúng ta còn sống. Nhưng điều gì sẽ xảy ra với con cái sau khi chúng ta biến mất? Chúng ta muốn đảm bảo rằng con cái chúng ta có thể tự mình sống sót."
Vào thời điểm đó, các khiếu nại từ cha mẹ của những người khuyết tật trí tuệ có ít cơ hội việc làm hơn những người khuyết tật thể chất là cấp bách. Điều này khiến tôi nhận ra sự cần thiết của một công ty để tạo ra một môi trường việc làm sẽ hỗ trợ những người khuyết tật trí tuệ độc lập. "Trong khi nhiều người nghĩ rằng người khuyết tật sẽ khó tiếp tục làm việc liên tục, tôi nghĩ rằng khi họ và sự tham gia của họ vào xã hội thông qua việc làm, toàn bộ xã hội sẽ thay đổi." Loại suy nghĩ này đã dẫn đến việc thành lập Fuji Electric Frontier.
Vui lòng không chỉ liệt kê nó dưới dạng từ "bị vô hiệu hóa"
Kể từ khi thành lập, Kaneda đã đối phó với nhân viên khuyết tật, nhưng ban đầu anh ta phụ trách các vấn đề chung tại Fuji Electric. Tôi chưa có bất kỳ kiến thức hoặc kinh nghiệm cụ thể nào về phúc lợi. Đó là lý do tại sao Kaneda nhớ lại rằng anh ta có thể có một cuộc đối thoại vững chắc với mỗi nhân viên.
"Trong quá khứ, khi mọi người nói rằng họ bị khuyết tật, có nhiều trường hợp họ sẽ từ bỏ khả năng làm việc và tiềm năng của họ. Tuy nhiên, tôi không nghĩ như vậy. Độc lập, có tính đến các đặc điểm của từng khuyết tật.
cuộc sống tỏa sáng thông qua công việc

Tôi muốn làm cho cuộc sống của nhân viên của mình sống động và sáng lên thông qua công việc. Văn phòng Fuji Electric Frontier Fukigami đang theo dõi các nhân viên khuyết tật với điều này. Hasegawa Koji, người từng là người đứng đầu bộ phận kinh doanh, là một trong số đó.
"Có 34 nhân viên tại hội thảo Fukigami và mỗi người trong số họ đóng một vai trò trong hỗ trợ lắp ráp, làm sạch, thu thập email, bảo trì máy chủ cà phê, và việc giải thích họ, và cảm thấy tự tin.
Đó là vì hướng dẫn mà nhân viên có động lực. Làm thế nào tôi có thể làm một công việc tốt hơn tôi bây giờ? Điều gì là cần thiết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và các bộ phận khác? Người ta nói rằng có nhiều cơ hội cho nhân viên và người hướng dẫn giao tiếp như một nhóm.
"Khi khách hàng hoặc các bộ phận khác nhận được yêu cầu hoặc vấn đề, tất cả chúng ta đều đưa ra cách để cải thiện tình hình và dẫn đến các hành động mới." Hãy biến tiêu cực thành tích cực. Một cuộc khủng hoảng là một cơ hội. "Chúng tôi có một thái độ tích cực và có thể sử dụng nó như một nguồn cải thiện trong kinh doanh của chúng tôi. Chúng tôi tự hào rằng tất cả các nhân viên của chúng tôi đang đối mặt với công việc tương ứng của họ."
Một chuỗi niềm vui nhỏ dẫn đến tăng trưởng

Mục đích mang lại cho bạn sức mạnh trong cuộc sống. Cảm giác hoàn thành đạt được thông qua công việc dường như dẫn đến mong muốn của nhân viên để cải thiện.
"Các nhân viên đang phát triển nhanh chóng. Trong thực tế trong hỗ trợ lắp ráp, có ba nhân viên đã trở nên tích cực trong dây chuyền sản xuất chung. Họ thể hiện sự tập trung đáng kinh ngạc và thực hiện công việc thủ công tinh tế. Họ cho thấy những màn trình diễn mà ngay cả những người hướng dẫn không thể bắt chước."

Hiệu suất tăng trưởng và công việc này của nhân viên được truyền đạt cho mỗi gia đình thông qua các ghi chú giao tiếp với người hướng dẫn.
"Chúng tôi liên hệ với cha mẹ gần như mỗi tuần. Nó không chỉ đặc biệt. Điều gì đã xảy ra ngày hôm đó?
Nếu các từ như "bạn làm việc chăm chỉ" và "tốt" bị xích giữa người hướng dẫn, nhân viên và phụ huynh, thậm chí các sự kiện nhỏ sẽ biến thành niềm vui. Một mạng lưới ba trái phiếu sẽ mang đến cho cuộc sống của mỗi người một sự trao quyền lớn hơn.
Nhân viên Fuji Electric Frontier nói về phần thưởng của công việc

Sekine Tomoaki được giao nhiệm vụ với công việc lắp ráp tại nhà máy Fukiage. Sử dụng nhíp, tôi đặt lò xo mịn vào các bộ phận nhựa. Sự tập trung sắc nét của anh ấy và công việc thủ công tinh tế, và tốc độ khiến bạn nghĩ rằng anh ấy hiện đang ở trong vương quốc của một thợ thủ công.
"Các bộ phận nhỏ bị loại bỏ chỉ bằng cách thả chúng xuống sàn. Điều chúng tôi coi trọng là tránh các chuyển động không cần thiết và tạo ra càng nhiều phần càng tốt để tăng hiệu quả. Khi công việc của ngày kết thúc và có rất ít phần để xử lý, bạn rất vui khi nói 'Có!' Nếu bạn gửi một sản phẩm bị lỗi, nó có thể gây rắc rối cho khách hàng. "
Tôi ý thức về "khách hàng", những người ngoài công việc, tập trung vào tính chính xác của công việc và tinh chỉnh từng bước đi. Sekine đã tiếp tục phát triển bản thân với những nỗ lực đơn giản của mình. Và anh vẫn không biết rằng mong muốn cải thiện của mình sẽ mờ dần. Tôi muốn cải thiện chất lượng công việc của mình. Tôi muốn thử các nhiệm vụ khó khăn hơn nữa. Đôi mắt anh dường như cũng lấp lánh.

"Tôi thích công việc chi tiết. Tôi muốn học trong khi xem công việc của những người tạo ra các mô hình phức tạp và tạo ra các loại sản phẩm khác nhau hơn."
Mua những gì bạn thích và được đánh giá cao. Điều này dẫn đến sự tự tin vững chắc. Công việc của Fuji Electric Frontier dường như đã mang lại cho Sekine một niềm vui không thể thay thế. Và một kho báu khác cho anh ta là bạn của anh ta. "Thật vui khi có thể làm việc cùng với mọi người tại nơi làm việc." Sekine trả lời, trốn tránh một chút.
Nhằm mục đích tạo ra một nơi làm việc trong đó nguồn nhân lực đa dạng có thể chứng minh khả năng của họ
Fuji Electric đã đặt ra "Chúng tôi giá trị mọi người" là mục đầu tiên trong "Chỉ huy mã công ty" (sửa đổi tháng 6 năm 2019). Đây là một dấu hiệu của những thành tựu của nguồn nhân lực đa dạng và quyết tâm thúc đẩy thành tích của mỗi và mọi cá nhân làm việc với giá trị lớn. Từ giờ trở đi, chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc để tạo ra một nơi làm việc nơi nguồn nhân lực đa dạng có thể sử dụng khả năng của họ bằng cách phát triển khả năng của nhân viên khuyết tật và mở rộng các lĩnh vực công việc của họ.
Mục tiêu SDGS đóng góp

Là một phần trong việc thúc đẩy sự đa dạng của chúng tôi, công ty chúng tôi đang làm việc để thúc đẩy việc làm cho những người khuyết tật với ý tưởng rằng "chúng tôi sẽ sử dụng càng nhiều người khuyết tật càng tốt và tiếp tục làm việc cho đến khi nghỉ hưu." Điều này góp phần vào mục tiêu SDGS của chúng tôi, "8.